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手艺中央组织结构

? ? ?公司的科研开发由公司手艺中央肩负,公司手艺中央设有手艺委员会和专家委员会 。手艺中央职能部分由水稻科研部、棉花科研部、油菜科研部、科研治理办公室4个部分组成 。手艺委员会由公司各个部分的认真人组成,专家委员会主要由公司内部及外部专家学者组成,外部专家均为享受国务院政府津贴的着名专家、教授 。

组织机构图.jpg

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各部分主要职责如下:

  1)专家委员会:认真对企业手艺中央生长战略举行评估与决议;认真对企业开展对外相助项目举行评估与决议;认真对企业生长建设项目举行论证评估 。

  2)手艺委员会:认真研究制订品种开发偏向、重点项目、开发经费、预算等重大问题;确定年度手艺立异妄想;

  3)水稻科研部:①搜集、立异、创造水稻种质资源;②使用分子标记等生物育种手段对现有种质资源举行基因刷新,提高品种和抗逆性;③对优异亲实质料举行多计划配组、筛选、多态判断及树模推广 。

  4)油菜科研部:①搜集油菜种质资源,使用“一种大宗滋生甘蓝型油菜自交不亲和系”发明专利手艺对种质资源举行立异和创造;②以高油、高产、轻简化莳植为育种偏向,以“自交不亲和育种要领”为主要手段,筛选、配组优异种质资源,选育适合机械化操作的多抗、优质高产的突破性新品种 。

  5)棉花科研部:①搜集棉花种质资源,使用转基因等生物手艺对种质资源举行定向刷新,立异或创造突破性棉花育种质料;②使用优异育种质料,以转基因棉花育种为偏向,选育适合机械化操作的高产优质新品种 。

  6)科研治理办公室:①认真手艺中央科研治理研究,制订中央科研系统建设与科研治理妄想,致力于公司手艺立异治理和知识产权能力的提升;②凭证中央生长妄想,制订年度科研系统建设和科研治理妄想;③监视与审核科研课题组年度科研妄想执行情形;④认真品种区试与审定治理、新品种;び胫恫ㄖ卫怼⒆ɡ谌⒂攵酝饪蒲邢嘀卫怼⒄府项目治理等事情 。


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